Что надо знать о руководстве людьми

Правило очень простое. Вы должны построить свою работу так, чтобы достигать результатов не благодаря слаженности коллектива, а вопреки разногласиям внутри него.

Если ваш „конёк“ — работа в коллективе, где каждый друг другу „брат“, то вы утоните в бесконечной подгонке людей друг под друга. Бесконечный найм „нужного“ человека, бесконечное примирение сторон. Это путь в никуда. Цели достигнуты не будут.

Ваше управленческое мастерство — построить работу так, чтобы несмотря (вопреки) на разность людей, их характеров, производительности, мотивации, вы достигали поставленный результат. Умеете? Супер!