Экономика, Бизнес-модели, Токеномика, Маркетинг

Огромное количество статей написано про целевую аудиторию (ЦА) и анализ конкурентов (АК). Но все рано эта тема умиляет. Есть два основных столпа проблем в бизнесе: ошибки в определении своей целевой аудитории и неверный анализ конкурентов. Этот пост про базовое понимание ЦА, АК. Он написан после моих многочисленных общений с бизнесменами и студентами. Рассчитываю, что вам станет легче вести бизнес или сдавать экзамены. Целевая аудитория В ЦА записывают широкими мазками всех. Не буду уже об этой ошибке писать и здесь. Внесу лишь маленькую ремарку. Многие считают, что если они определили ЦА в виде студентов, то они очень четко очертили своих клиентов. Но студенты бывают разные, кто-то приезжает в универ на машине, а кто-то донашивает куртку за старшей сестрой. Соответственно и покупательская способность может быть разной. Чебурек Почему «может быть»? Потому, что зависит от товара. Богатый студент будет ежедневно покупать ваш дорогой круассан. Бедный — не будет. Но на тусовку в клуб оба с...

  В такое количество аккаунтов я публикую контент. Один и тот же. YouTube, Instagram, Facebook личный и корпоративный, LinkedIn личный и корпоративный, X (Twitter), Telegram, Threads, Mastadon, Pebble (t2), WhatsApp (недавно каналы появились). Очень часто забываю, путаюсь. Есть сервисы, которые помогают делать такой кросспостинг, но все равно нужно подгонять формат. 12 мест куда постить. С точки зрения потребителя контента это одно и тоже. Но для меня это затраты усилий, и существенные. А делаю я это для того, чтобы читателю было удобнее потреблять контент в привычной ему среде, в любимой соцсети. Вот если бы соцсетей было меньше… Тогда я бы публиковал все в одну-две соцсети. И так было 10 лет назад — всё в Facebook+Vk. А высвобожденное время потратил бы на написание новых постов. Но увы. И такая ситуация далеко не у меня одного. Получается, что ресурсы в экономике расходуются нерационально. В пору бы законодательно сделать вместо всех соцсетей одну — центральную, Главную. И всё и ...