Экономика, Бизнес-модели, Токеномика, Маркетинг

 

Если говорить про корни ИТ — то начало айти это автоматизация простейших операций. Это помощь работникам. Следующая стадия — это автоматизация неких целостных (законченных) операций — в результате чего замещается целый работник. Следующая стадия — структурная, когда на основе замены целого работника можно по иному выстроить бизнес-процесс. Вот здесь и пошел рывок в сфере — структура бизнеса оказалась может быть совершенно иной, чем могли до это представить себе бизнесмены. Отсюда и пошли разные уму непостижимые стартапы со странными бизнес-моделями — например, упор на количество пользователей, а не на финансовые показатели. Или упор на выручку (уже неплохо), а не на прибыль. Возникли новые отрасли в экономике и новые бизнесы. Следующая стадия — информационная. Когда в рамках новой парадигмы вырос спрос на данные и эти данные можно обработать (есть программные решения вычислительные мощности) и применить на практике (а не только в теории). Следующая стадия — кошмарная. Вар...

Навеяно московским общением и посещением увеселительных мероприятий. Для начала заглянем в историю. До эры высоких технологий подход к созданию нового бизнеса был «затратным». Предприниматель изучал расходы на создание товара, планировал норму прибыли и корректировал будущий продукт, чтобы тот вписался в предельную цену для потребителя. Например, выпускаем новую клавиатуру. Планируем клавиши из дерева, провод медный, контакты позолоченные. Считаем затраты, прогнозируем объем платежеспособного спроса, закладываем норму прибыли и получаем итоговую стоимость одной клавиатуры. Сравниваем ее с конкурентными предложениями. Вердикт плачевный: невозможно продать такое количество по столь высокой цене. Упрощаем клавиатуру — удаляем деревянные клавиши и позолоту. Эврика! Теперь цена может быть снижена до приемлемого уровня. Продукт можно выводить на рынок. Отметим квинтэссенцию в предыдущем подходе. Об удобстве потребителя беспокоились по остаточному принципу . Цель — вписаться в устано...

Я много раз «клевал» на журналистский бред и дилетантизм. Надоело. Только официальная информация. Даже от изданий нет зависимости: бред может напечатать как Форбс, так и Ведомости. Чуть больше недели назад читал про чистую прибыль Facebook за первый квартал 2012 год в размере 1 млрд USD. Еще посмеялся, что для инвестора окупаемость вложений при оценке компании в 100 млрд USD составляет 100 лет. А тут на тебе — 1 млрд USD это выручка. Чистая прибыль составила всего 205 млн USD. Еще смешнее. Срок окупаемости — 478 лет. :) Седьмое поколение только сможет воспользоваться удачным вложением пра-пра-пра-пра-пра-дедушки. Значит расчет только на перепродажу акций. Про CDS все помнят? Гонка ни на минуту не приостанавливалась — увлекательное зрелище!