Экономика, Бизнес-модели, Токеномика, Маркетинг

Как найти первую работу студенту-неумехе —Как искусственный интеллект повлиял на найм —Студенты никому не нужны —Что такое студент-умелый —Примет ли общество неумеху —Чему и как учиться —Наниматели, ваш выход Даю голову на отсечение, это надо слушать всем студентам (и школьникам тоже!), чтобы понимать, на что в учёбе можно «забить», а что следует освоить гораздо глубже программы. Нанимателям тоже важно: вдруг вы используете имеющихся работников не оптимально? Знаете, о чем хочу поговорить? Несколько дней назад у Сергея Петренко вышел на YouTube-канале пост по поводу итогов года и прогноза на 2025 год. И вот там он высказал одну очень интересную мысль. Вот смотрите, как раньше было. Условно говоря, приходил новичок в какой-то профессии на свою первую работу. Ни опыта, ничего у него нет. Но он был готов работать за очень небольшие деньги, и его нужно было как-то обучать. Условно говоря, бухгалтер, которому поручали отвозить платежки в банк, и бухгалтер тем самым учился, что надо платежку...

—Как выявляют использование ChatGPT —Почему так делают —Как правильно пользоваться ChatGPT —Как скрыть факт использования ChatGPT Напоминаю, что вы можете следить за моим творчеством на этих платформах: https://www.golubev.by/ https://www.facebook.com/andrew.golubev https://www.linkedin.com/in/andrewgolubev/ https://creators.spotify.com/pod/show/andrew-golubev https://www.youtube.com/@adviko https://t.me/blockchain_economics https://substack.com/@golubev https://mastodon.social/@golubev https://bsky.app/profile/golubev.bsky.social https://www.instagram.com/ganrage/ https://www.threads.net/@ganrage https://tokenomics.icu/

—Кто главнее: маркетолог или продажник? —Как компании могут существовать без маркетологов? —Кто принимает решения о свойствах продукта? —Чем еще занимается маркетолог? —Зачем тогда нужен директор в компании? Напоминаю, что вы можете следить за моим творчеством на этих платформах: https://www.golubev.by/ https://www.facebook.com/andrew.golubev https://www.linkedin.com/in/andrewgolubev/ https://creators.spotify.com/pod/show/andrew-golubev https://www.youtube.com/@adviko https://t.me/blockchain_economics https://substack.com/@golubev https://mastodon.social/@golubev https://bsky.app/profile/golubev.bsky.social https://www.instagram.com/ganrage/ https://www.threads.net/@ganrage https://tokenomics.icu/

Огромное количество статей написано про целевую аудиторию (ЦА) и анализ конкурентов (АК). Но все рано эта тема умиляет. Есть два основных столпа проблем в бизнесе: ошибки в определении своей целевой аудитории и неверный анализ конкурентов. Этот пост про базовое понимание ЦА, АК. Он написан после моих многочисленных общений с бизнесменами и студентами. Рассчитываю, что вам станет легче вести бизнес или сдавать экзамены. Целевая аудитория В ЦА записывают широкими мазками всех. Не буду уже об этой ошибке писать и здесь. Внесу лишь маленькую ремарку. Многие считают, что если они определили ЦА в виде студентов, то они очень четко очертили своих клиентов. Но студенты бывают разные, кто-то приезжает в универ на машине, а кто-то донашивает куртку за старшей сестрой. Соответственно и покупательская способность может быть разной. Чебурек Почему «может быть»? Потому, что зависит от товара. Богатый студент будет ежедневно покупать ваш дорогой круассан. Бедный — не будет. Но на тусовку в клуб оба с...

Есть такие показатели, как ARR (Annual Recurring Revenue) и MRR (Monthly Recurring Revenue). Это показатели выручки, которую приносят постоянные клиенты на ежегодной и ежемесячной основе, соответственно. Это важные показатели, если вы что-то продаете на основе некой абонентской платы, например, подписка на ваш сервис или абонплата за ежемесячное управление рекламой. Если вы загуглите эти показатели, то легко найдете формулы, которые, впрочем, очевидны. Но есть огромная особенность, которую почти все упускают. Разберём её на упрощенных примерах. Пример 1. Подписчик оплатил музыкальный сервис с помесячной стоимостью в €10 на два года вперед, заплатив €240. ARR = €240 / 2 года = €120 MRR = €240 / 24 месяца = €10 Здесь сложности с вычислениями нет. Пример 2. Подписчик оплатил музыкальный сервис с помесячной стоимостью в €10 на полгода вперед, заплатив €60. Многие пытаются в этом случае экстраполировать платежи, допуская, что ARR = (€60 / 6 месяцев)×2 = €120. Так делать нельзя. Совершенно н...

Information Security in the Modern World Information security for individuals is a crucial aspect of modern life. The more cautious a person is online, the safer they are in the real world. Companies Ensuring Digital Security There are companies that help individuals secure this area by developing the right software. Among such software, browsers and email services are most common. Notable examples include Firefox, Brave, Vivaldi; Protonmail, and Tutanota. These companies position themselves as not selling user data. Special mention goes to the Vivaldi browser and the Tutanota email service. These companies do not collect any data from users and strive to ensure maximum security. The Problem with Demand for Privacy However, what is the problem with such companies? The issue is that privacy (security) in the internet is practically unnecessary to most people. It's a sad fact, but true. There is a golden rule: If the software is secure, it is inconvenient. If it is convenient, it is ...

Информационная безопасность человека в современном мире Информационная безопасность человека — это важный аспект современной жизни. Чем аккуратнее ведёт себя человек в Интернете, тем безопаснее ему живется в реальном мире.  Компании, обеспечивающие цифровую безопасность Есть компании, которые помогают человеку обезопасить эту сферу, разрабатывая правильное программное обеспечение. Среди такого софта чаще всего встречаются браузеры и электронная почта. Ярким примером можно привести Firefox, Brave, Vivaldi; Protonmail, Tuta. Эти компании позиционируют себя, как не продающих пользовательские данные. Отдельно стоит отметить браузер Вивальди и почтовый сервис Tuta. Эти ребята вообще ничего не собирали с пользователей и стараются обеспечить максимальную безопасность. Проблема спроса на приватность Но в чём проблема у таких компаний? Проблема в том, что приватность (безопасность) в интернете практически никому не нужна. Это печально, но это факт. Есть золотое правило: Если софт безопасен,...

Второе название этой статьи — Как выбрать себе настоящего маркетолога. Сперва посмотрите скриншот, кликните по нему для увеличения. Скажите, что не так в подчеркнутыми мной высказываниями? Я — ganrage   На левом скриншоте задается вопрос, кто важнее для бизнеса маркетолог или продажник, а затем делается ошибочный вывод, что продажи это цель, а маркетинг лишь средство. Сама постановка вопроса и комментарий говорит о полном непонимании, что такое маркетинг. Это я и хочу с вами обсудить ниже. Во втором и третьем скриншоте вы видите, что люди считают маркетинг непосредственно продажами, стимулированием этих продаж, рекламой, раскруткой (SEO), соцсетями (SMM), сайтами и так далее. А маркетинг на самом деле гораздо шире. У маркетинга есть 4 функции: аналитическая производственная сбытовая контрольная Как видите, в примерах на скриншоте речь идет лишь о сбытовой функции. Вырисовывается картина, что на производстве что-то произвели, а затем дернули маркетологов и сказали им — продавайте эт...

Какая информация содержится в ценах Низкие цены — беда для стартапов Высокие цены повышают эффективность Честные цены стимулируют инновации

Государство печатает лишние деньги Инфляция — это меньшее из бед Массовое банкротство невоенных компаний Восстановление длинною в 30 лет

Какая специфика заработка на «тапалках»? Как увеличить стоимость токена? В чем недостаток токеномики Хамстера Хомяка? Как разработать правильную и выгодную для всех токеномику?

Трейдинг на бирже 💹 Покупка в долгосрок 🌒 Кредиты и займы 💳 Депозиты 🫙 Аренда ликвидности 🏄🏻

Что не так с инфляцией? Инфляционная модель токена Дефляционная модель токена Стабилизационная модель токена Модель эмиссии токенов

Просто посмотрите на этот график. Это криптовалюта MobileCoin (MOB). Она основана разработчиками мессенджера Signal. Это реально популярный мессенджер. Аудитория более 100 млн человек. И это вот их криптовалюта. Он за год упал в ≈12 раз! А это цена этой же криптовалюты за всю её историю. Торговалась она вначале по ≈$5, потом пик в $57. Кто-то, наверное, получил ×10. А сегодняшняя цена в $0,091. Падение от пика в 631(!) раз. Как вы думаете почему? Очевидно ли два вас объяснение, что этой криптовалюте просто не нашлось применения? Действительно, разработчики очень надежные. Это явно не скам. И есть огромная аудитория в виде пользователей мессенджера Signal. Внутри этого мессенджера можно передавать эту валюту друг другу в один клик. Но почему же тогда такой финал? Ответ на этот вопрос простой: «А зачем?». А зачем рядовому пользователю надо покупать эту криптовалюту? Кому ее переводить? Что с ней будет делать  получатель? Ответов на эти вопросы у основателей крипты нет. Эту криптовалю...

Как увеличить ликвидность криптопроектов (токенов). Что такое ликвидность. Почему люди по-разному понимают ликвидность. Ликвидность криптопроектов. Как увеличить ликвидность криптопроектов. Когда высокая ликвидность вредит проекту.

Я не буду томить вас и зайду сразу с козырей. Фундаментальная проблема бизнеса — отсутствие документации. Да, именно отсутствие документации: тормозит всю работу в компании; генерирует всевозможные ошибки; не дает расширяться компании. Для многих слово «документация» отдает некой бюрократией и талмудами бесполезных инструкций. Но это не так. Документация может и должна быть лёгкой!  Когда я в 2010 году начинал свой очередной бизнес в ИТ, я первым делом описал все бизнес-процессы. Структурно это выглядело вот так: Каждый сотрудник компании понимал, в чём преимущество компании перед конкурентами. Понимал, какие принципы лежат в основе работы компании, что можно делать, а что нет. Более того, когда возникал некий спорный момент, и сотрудник не знал, как поступать, то ему достаточно было открыть эту документацию и найти ответ на свой вопрос. Но чтобы такая документация была полезной, она должна быть написана простым языков. Не надо использовать академические клише из диссертаций. С пер...

Помните, как Стив Балмер прыгал на сцене и кричал: «Девелоперс! Девелоперс! Девелоперс! Девелоперс!»? Так и мне хочется кричать: «Документация! Документация! Документация! Документация!» О чего больше всего страдают проекты? Вернее, не сами проекты, а основатели проектов и стартапов? От отсутствия документации. Страдают, хотя сами и не полностью осознают это. Не понимают, что с документацией они бы двигались быстрее и с меньшим количеством ошибок. Если вся идея есть лишь в голове у основателя или основателей, то отсюда возникает мощнейшие две проблемы: нет уверенности в целостности и непротиворечивости этой идеи и проекта; затруднительно привлекать сторонних специалистов. «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги». А тут ещё хуже ситуация: в голове кажется, что всё логично и органично. Логика есть в проекте и очевидно, что всё реализуемо и нет никаких трудностей. Всё четко и ясно. Но стоит начать проект описывать , как возникают нестыковки: то тут надо продумать логику, то там ещё ...

Думаю, вы знаете про подход к анализу войны России против Украины, когда результат войны зависит от того, какая партия в США возьмет верх: партия войны или партия мира. Партия войны ратует за полный разгром России, капитуляцию, распад. Партия мира выступает за поражение России: но мягким, чуть ли не дипломатическим путем откатить РФ до уровня каменного века, при этом модель и руководство страны могут остаться прежними. Исходя из этого разнятся размеры помощи Украине, а также типы оружия, которые она получает. США и Европа будут помогать Украине столько, сколько потребуется, вопрос лишь в количестве и качестве. Опасения, что Западу надоест и он скажет «разбирайтесь сами», беспочвенны. Важно понимать, что, когда я пишу про партию мира или войны, это не значит, что есть четкая партия в Конгрессе или четкая группа людей. Партия войны и мира — это взгляды на ситуацию в конкретный момент времени, сами принимающие решения люди могут оставаться одними и теми же. Конечно, деление сложной систем...

Предлагаю вам, если у вас очень много времени 🤣 изучить эти обзоры и прогнозы на 2024 год от банков, инвестбанков и управляющих компаний. Многое (да, я частично прочитал их😈), касается уж слишком корпоратфинансов, но для общего развития норм. Несмотря на преамбулы к обзорам, которые могу шокировать грустью, в целом всё консервативно-позитивно (по крайней мере то, что я уже успел прочесть). P.S. Что касается бухгалтеров, то им надо временно отключить «внутреннего бухгалтера» и подняться на более высокий уровень абстракции, а то я со знакомым бухгалтером уже увяз в двух цифрах 🙄 P.P.S. Буду обновлять по мере появления новых прогнозов. Банки США J.P. Morgan https://am.jpmorgan.com/content/dam/jpm-am-aem/global/en/insights/market-insights/mi-investment-outlook-uk-en.pdf J.P. Morgan Private Bank https://assets.jpmprivatebank.com/content/dam/jpm-pb-aem/global/en/documents/insights/latest-and-featured/Outlook-2024.pdf Goldman Sachs https://www.goldmansachs.com/intelligence/pages/gs-researc...