Экономика, Бизнес-модели, Токеномика, Маркетинг

В Threads развернулась нешуточная баталия по поводу работы копирайтера и искусственного интеллекта. А причина: копирайтеру отказали в приеме на работу, так как она не пользуется ChatGPT и прочими GPT. Девушка обиделась, мол я сама могу писать и мне не нужны помощники. И знаете что, я глубоко поддерживаю нанимателя. Не пользоваться в современном мире интеллектуальными помощниками — это как отвергать калькуляторы и компьютеры. Я приводил пример с калькулятором — если вы хорошо считаете в уме, то вам надо менять работу со счетовода на финансового директора. Иначе вы впустую прозябаете. На ваше место должна прийти условная Машенька с 3 классами образования и на калькуляторе с такой же скоростью и качеством выполнить всю вашу работу, только дешевле. А вам с таким мыслительным потенциалом надо в финансовые директора метить. Но это не основная причина моего интереса к данной ситуации. 🤯 Почему-то считается (многие просто не поняли суть ИИ), что ИИ нужен исключительно для того, чтобы тупо в л...

Кто пользуется кейсами? Категорий не много — заказчик и конкуренты. Грамотный заказчик старается понять по кейсам, какой у подрядчика опыт, как нестандартно он мыслит (тут есть опасность, что именно эти специалисты уже не работают в компании, либо не будут работать с проектом заказчика). Неграмотный заказчик просит скопировать кейс на свой бизнес. Грамотные конкуренты изучают кейсы и стараются расширить свой кругозор возможных находок и лайфхаков. Неграмотные — тут же копируют кейс «в лоб». Почему же кейсы опасно копировать? Ответ прост — кейс это случайность. Да, в кейсах опубликовано то, что сработало по большей части случайно. Именно из-за случайного характера кейсов работу по ним нельзя поставить на поток. То, что сработало в одном бизнесе не сработало в другом. И это только вершина айсберга. Подрядчики делают кейсы по наилучшим проектам. Худшие остаются в тени. Я неоднократно сталкивался с подобными ситуациями. Буквально вчера я изучал кейс по контент-маркетингу....

Кому нужен чёткий алгоритм продвижения сайта в 2016 году, пусть смотрит соответствующую статью. Сейчас же я опишу стратегический подход в продвижении бизнеса на последующие несколько лет. Этот подход базируется на новых алгоритмах Яндекса и Google, которые значительно усовершенствовались в прошлом году и смогли ближе подойти к своей прямой задаче — выдавать нужную информацию в нужное время. 1. Продвижение сайта по как можно большему количеству запросов Времена продвижения 10-30 запросов ушли. Я еще сталкиваюсь с ситуациями, когда просят продвинуть один „жирный“ запрос, например, „купить мотоблок“. Мотивируют это тем, что смогут конвертировать трафик (на самом деле не смогут). С 2016 года продвинуть только несколько запросов будет невозможно. Чтобы вывести один запрос в ТОП, понадобится огромное количество запросов „рядом“ с ТОПом. Ситуация похожа на гору песка, на вершине одна песчинка, но держится она на тысячах. 2. Полезный, исчерпывающий контент В миллионный раз по...

По статистике бизнесменами являются не более 5% населения. Этому есть причины. У бизнесмена специфический характер, умение рисковать, харизма, способность продавать (в первую очередь себя). Помимо врожденных качеств, бизнесмен ежедневно улучшает свои навыки и способности. Силой воли он продвигается вперед, меняет себя. Это непростой труд. Сайт — это тоже бизнесмен. Почему бизнесмену надо прилагать усилия в личностном росте, а сайту нет? Почему родившись сайт обязан быть продающим и выгодным всю оставшуюся жизнь? Почему личность бизнесмена многое определяет, а личность сайта дело десятое? Почему самообразование бизнесмена — обязательное условие, а сайт обновляется раз в несколько лет? Почему бизнесмен ездит на хорошей машине, а сайт на плохом хостинге? Почему бизнесмен отдыхает и заботится о своем здоровье, а на сайте не латаются очевидные „дыры“? Стоит ли удивляться, что не каждый сайт способен приносить клиентов, продажи, прибыль? Никто в обществе и не требует, ч...