Стратегия выживания компании

О стратегиях задумываются, обычно, когда наступает кризис. Этому есть два объяснения: Пока гром не грянет… Будем решать проблемы по мере поступления. Я солидарен с этими высказываниями, глупо сомневатся в мудрости предков и mba-консультантов. Но я выработал другую привычку — делать страховку. В разных направлениях получать некий дополнительный опыт непрофильной работы. Научился я этому в аспирантуре — «…пиши б о льшую часть статей не по свой специальности, а по любым другим. Ведь тогда, чтобы не случилось, ты всегда сможешь достать из кармана нужную статью и продемонстирировать опыт в этой сфере». Это очень разумное правило. Если ваш бизнес занимается бурением скважин, хорошо чтобы у вас были специалисты с опытом прокладки кабеля. Если вы занимаетесь полиграфией, прекрасно, если у вас есть опыт в копирайтинге. Если вы перевозите одежду, опыт перевозки скоропортящихся продуктов вам не повредит. Я говорю сейчас о бизнесе, а не о конкретных людях. Чем больше островков, за к...