Экономика, Бизнес-модели, Токеномика, Маркетинг

Какая информация содержится в ценах Низкие цены — беда для стартапов Высокие цены повышают эффективность Честные цены стимулируют инновации

Государство печатает лишние деньги Инфляция — это меньшее из бед Массовое банкротство невоенных компаний Восстановление длинною в 30 лет

Какая специфика заработка на «тапалках»? Как увеличить стоимость токена? В чем недостаток токеномики Хамстера Хомяка? Как разработать правильную и выгодную для всех токеномику?

Трейдинг на бирже 💹 Покупка в долгосрок 🌒 Кредиты и займы 💳 Депозиты 🫙 Аренда ликвидности 🏄🏻

Что не так с инфляцией? Инфляционная модель токена Дефляционная модель токена Стабилизационная модель токена Модель эмиссии токенов

Просто посмотрите на этот график. Это криптовалюта MobileCoin (MOB). Она основана разработчиками мессенджера Signal. Это реально популярный мессенджер. Аудитория более 100 млн человек. И это вот их криптовалюта. Он за год упал в ≈12 раз! А это цена этой же криптовалюты за всю её историю. Торговалась она вначале по ≈$5, потом пик в $57. Кто-то, наверное, получил ×10. А сегодняшняя цена в $0,091. Падение от пика в 631(!) раз. Как вы думаете почему? Очевидно ли два вас объяснение, что этой криптовалюте просто не нашлось применения? Действительно, разработчики очень надежные. Это явно не скам. И есть огромная аудитория в виде пользователей мессенджера Signal. Внутри этого мессенджера можно передавать эту валюту друг другу в один клик. Но почему же тогда такой финал? Ответ на этот вопрос простой: «А зачем?». А зачем рядовому пользователю надо покупать эту криптовалюту? Кому ее переводить? Что с ней будет делать  получатель? Ответов на эти вопросы у основателей крипты нет. Эту криптовалю...

Как увеличить ликвидность криптопроектов (токенов). Что такое ликвидность. Почему люди по-разному понимают ликвидность. Ликвидность криптопроектов. Как увеличить ликвидность криптопроектов. Когда высокая ликвидность вредит проекту.

Я не буду томить вас и зайду сразу с козырей. Фундаментальная проблема бизнеса — отсутствие документации. Да, именно отсутствие документации: тормозит всю работу в компании; генерирует всевозможные ошибки; не дает расширяться компании. Для многих слово «документация» отдает некой бюрократией и талмудами бесполезных инструкций. Но это не так. Документация может и должна быть лёгкой!  Когда я в 2010 году начинал свой очередной бизнес в ИТ, я первым делом описал все бизнес-процессы. Структурно это выглядело вот так: Каждый сотрудник компании понимал, в чём преимущество компании перед конкурентами. Понимал, какие принципы лежат в основе работы компании, что можно делать, а что нет. Более того, когда возникал некий спорный момент, и сотрудник не знал, как поступать, то ему достаточно было открыть эту документацию и найти ответ на свой вопрос. Но чтобы такая документация была полезной, она должна быть написана простым языков. Не надо использовать академические клише из диссертаций. С пер...

Помните, как Стив Балмер прыгал на сцене и кричал: «Девелоперс! Девелоперс! Девелоперс! Девелоперс!»? Так и мне хочется кричать: «Документация! Документация! Документация! Документация!» О чего больше всего страдают проекты? Вернее, не сами проекты, а основатели проектов и стартапов? От отсутствия документации. Страдают, хотя сами и не полностью осознают это. Не понимают, что с документацией они бы двигались быстрее и с меньшим количеством ошибок. Если вся идея есть лишь в голове у основателя или основателей, то отсюда возникает мощнейшие две проблемы: нет уверенности в целостности и непротиворечивости этой идеи и проекта; затруднительно привлекать сторонних специалистов. «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги». А тут ещё хуже ситуация: в голове кажется, что всё логично и органично. Логика есть в проекте и очевидно, что всё реализуемо и нет никаких трудностей. Всё четко и ясно. Но стоит начать проект описывать , как возникают нестыковки: то тут надо продумать логику, то там ещё ...

Думаю, вы знаете про подход к анализу войны России против Украины, когда результат войны зависит от того, какая партия в США возьмет верх: партия войны или партия мира. Партия войны ратует за полный разгром России, капитуляцию, распад. Партия мира выступает за поражение России: но мягким, чуть ли не дипломатическим путем откатить РФ до уровня каменного века, при этом модель и руководство страны могут остаться прежними. Исходя из этого разнятся размеры помощи Украине, а также типы оружия, которые она получает. США и Европа будут помогать Украине столько, сколько потребуется, вопрос лишь в количестве и качестве. Опасения, что Западу надоест и он скажет «разбирайтесь сами», беспочвенны. Важно понимать, что, когда я пишу про партию мира или войны, это не значит, что есть четкая партия в Конгрессе или четкая группа людей. Партия войны и мира — это взгляды на ситуацию в конкретный момент времени, сами принимающие решения люди могут оставаться одними и теми же. Конечно, деление сложной систем...

Предлагаю вам, если у вас очень много времени 🤣 изучить эти обзоры и прогнозы на 2024 год от банков, инвестбанков и управляющих компаний. Многое (да, я частично прочитал их😈), касается уж слишком корпоратфинансов, но для общего развития норм. Несмотря на преамбулы к обзорам, которые могу шокировать грустью, в целом всё консервативно-позитивно (по крайней мере то, что я уже успел прочесть). P.S. Что касается бухгалтеров, то им надо временно отключить «внутреннего бухгалтера» и подняться на более высокий уровень абстракции, а то я со знакомым бухгалтером уже увяз в двух цифрах 🙄 P.P.S. Буду обновлять по мере появления новых прогнозов. Банки США J.P. Morgan https://am.jpmorgan.com/content/dam/jpm-am-aem/global/en/insights/market-insights/mi-investment-outlook-uk-en.pdf J.P. Morgan Private Bank https://assets.jpmprivatebank.com/content/dam/jpm-pb-aem/global/en/documents/insights/latest-and-featured/Outlook-2024.pdf Goldman Sachs https://www.goldmansachs.com/intelligence/pages/gs-researc...

Андрей Голубев Знакомство со мной Я уже 6 лет занимаюсь непосредственно разработкой бизнес-моделей для криптопроектов и токеномики. За это время я создал более 70 бизнес-моделей и токеномик. Проконсультировал более 800 человек по этой тематике, не считая публичных выступлений в университетах и компаниях.  За это время я выпустил 5 сезонов подкаста по экономике, бизнес-моделям, токеномике и остальным криптотехнологиям.  Меня читают и слушают начинающие и зрелые предприниматели, которые начинают новый бизнес в сфере криптовалют. А также бизнесмены, которые хотят трансформировать свой действующий бизнес под криптотехнологии, тем самым усилить его.  Почти всегда я работал с людьми, которые сами меня находили и которым нужна была разработка токеномики. Все они уже понимали, что им нужна токеномика.  Однако есть и другая группа предпринимателей. Я случайно вскрыл пласт бизнесменов, которым нужна токеномика для бизнеса, но они еўе не понимают, что она им нужна. Они не знают...

Слушайте ролик на Ютюбе. Это автоматически распознанный текст из подкаста, он может содержать ошибки. Лучше слушать подкаст на Ютюбе. Дамы и господа, не кажется ли вам, что искусственный интеллект идет куда-то не туда? Я думаю, вы тоже им пользуетесь хотя бы время от времени. Я им пользуюсь ежедневно, но глобально, если говорить про искусственный интеллект, то я в принципе пользуюсь и чат gpt, и микрософтовским чатом, и гугловским бардом.  Причем задаю я им всегда один и тот же вопрос, который меня интересует. То есть по сути я дублирую этот запрос трижды и получаю результаты. Я сравниваю результаты, и очень часто я нахожу нестыковки между ними прям до противоположности. То есть в одном случае утверждается А больше Б, в другом Б больше А, а в третьем утверждается, что А и Б равны. Поэтому приходится реально погружаться в задачу и изучать ее самостоятельно. Поэтому такое маленькое напутствие, это не полагаетесь на один единственный результат. Если вы пользуетесь только чат gpt, и ос...

  В такое количество аккаунтов я публикую контент. Один и тот же. YouTube, Instagram, Facebook личный и корпоративный, LinkedIn личный и корпоративный, X (Twitter), Telegram, Threads, Mastadon, Pebble (t2), WhatsApp (недавно каналы появились). Очень часто забываю, путаюсь. Есть сервисы, которые помогают делать такой кросспостинг, но все равно нужно подгонять формат. 12 мест куда постить. С точки зрения потребителя контента это одно и тоже. Но для меня это затраты усилий, и существенные. А делаю я это для того, чтобы читателю было удобнее потреблять контент в привычной ему среде, в любимой соцсети. Вот если бы соцсетей было меньше… Тогда я бы публиковал все в одну-две соцсети. И так было 10 лет назад — всё в Facebook+Vk. А высвобожденное время потратил бы на написание новых постов. Но увы. И такая ситуация далеко не у меня одного. Получается, что ресурсы в экономике расходуются нерационально. В пору бы законодательно сделать вместо всех соцсетей одну — центральную, Главную. И всё и ...

 

  Два созвона с двумя клиентами и один и тот же вопрос.  «Хотим, чтобы стоимость нашего токена увеличилась со временем». Что я могу здесь сказать: чтобы стоимость токена со временем увеличилась, у токена должна быть ценность. И вот здесь проблема в том, что очень многие люди не заглядывают в фундамент. Они смотрят поверхностно. А вот на самом деле здесь надо разобраться с фундаментом стоимости. И тогда будет понятно, что может расти, что не может расти и так далее. Итак, давайте рассмотрим, что такое ценность. Ведь согласитесь, что никакой предмет в мире не обладает ценностью сам по себе. Но вот условно говоря, нефть. Какая ценность у нефти? Да, ценность у нефти безусловно есть. Из нее можно сделать бензин, а можно сделать пластик, полиэтилен и так далее. Много чего еще. Даже экокожу можно сделать. А теперь давайте переместимся на две тысячи лет назад. Нефть такая же, как и сейчас. А какая ценность? Две тысячи лет назад. На самом деле никакой, потому что тогда нефть не добывал...